الكل يرتكب أخطاء، حتى القادة والمدربون، فقد خلقت الأخطاء لنتعلم منها فتكون سبب في تقدمنا، لذا إذا كنت مدرب ووقعت في بعض الأخطاء سواء فى أداء محتوى حقيبتك التدريبية لا مانع في أن تنصح زملاؤك في تجنب هذه الأخطاء، لذا جمعنا لكم أخطاء بقلم مدرب، بعضها محرج، لتتعرف عليها لكي تتجنها أو لتتعلم كيف تواجهها.
نعلم أن معظم المدربين الذين نعرفهم أذكياء، وواسعون الخيال، وموهوبون، وملتزمون للغاية، ولقد بنوا حياتهم المهنية، ولكي تُعرف الحقيقة، فإن حياتهم تعمل بجد أكثر من معظم الآخرين. كمدرب، لم يعد هذا عملك. مهمتك هي تشجيع وتحدي أولئك الذين يتم تدريبهم للقيام بالعمل الشاق.
هناك الكثير من أنظمة التدريب، وجميعا تشترك في شيء: أنها لا تعمل بشكل كامل لجميع المتدربين بالتأكيد، وقد يكون من الأفضل التفكير في الأهداف وأفضل الخيارات وطرق التقدم للأمام؛ ومع ذلك، فنادرًا ما تكون محادثات التدريب الرائعة نمطاً ثابتاً ولكنها متغيرة، فالتدريب لا يحتاج إلى نظام ثابت ولكن هو متغير.
المواضيع غير المهمة تتبخر بسرعة في محادثة التدريب الجيدة، يبدأ المدرب الرائع دائمًا بسؤال واحد: "ما هو أهم شيء يمكن أن نتحدث عنه الآن؟"
إلى افتراض أن المتدرب يحتاج إلى الإصلاح، حتى ولو كان يتصرف بطريقة صحيحة، هذه ليست وظيفتك كمدرب، لدينا جميعًا أوجه قصور ونقاط ضعف وعيوب بالتأكيد، قد نكون قادرين على مساعدة المتدربين على تقليل التأثير السلبي للخصائص السلبية، ولكن مهمتنا الرئيسية هي مساعدتهم على استخدام موهبتهم الطبيعية للعمل في مستوى أعلى، ولكن في الدورة التدريبية نساعدهم على صياغة مستقبل أفضل لأنفسهم.
يحب معظمنا الكلام، ونجد معظمنا لا يحب تمامًا الصمت الدائم أثناء المحادثة، ولكن يفهم المدربون الكبار أن الصمت يخلق مساحة للتفكير والتأمل، فهم يدركون أيضًا أنه يمكن أن يكون التدريب أكثر فائدة في كثير من الأحيان من خلال الصمت، والاستماع بعمق والسماح للمتدربين بالتحدث عن كل ما يريده من تطلعات، ومشاكل تواجهه، والشغف الخاص به.
نحن جميعًا نريد الفوز دائماً، ومن الطبيعي أن نرغب في الحصول على نتائج ممتازة من كل ما نفعله في حياتنا، ولكن التدريب مختلف، حيث يمتلك الشخص الذي يتم تدريبه أشياء كثيرة، ولكن هو يحتاج منك فقط شيء واحد، يريد أن يكتسبه فهو لن يهتم أن تقول إن المتدرب لدي جيد جداً ولكن يريد أن يري النتيجة الفعلية للدورة التدريبية في حياته، وعلى أدائه.
أنت كمدرب تحب أن تقدم النصيحة، وتؤمن بصدق أنك تقدم المساعدة، وهذا يؤثر على غرورك قليلاً في نفس الوقت، ولكن لسوء الحظ، هذا شكل ضعيف للغاية من التدريب، ولكن يجب أن يقل المدربون الكبار بشدة من النصائح التي يقدمونها، ويختارون بدلاً من ذلك القيام بالأشياء التي تساعد الآخرين على اكتساب المهارات وزيادة معدل الأداء لديهم، مثل التشجيع، والتحدي والمواجهة، والتأكيد على المعلومات التي لديهم، والإجابة على التساؤلات التي لديهم.
لا يهدف التدريب إلى تعزيز مصالح كلا الطرفين (المدرب والمتدرب)؛ الأمر كله يتعلق بالشخص الذي يتم تدريبه، يستعد المدرب الرائع للمحادثة مع المتدربين من خلال وضع أولوياته واهتماماته ومشكلاته جانباً، بشكل مؤقت، وما إلى ذلك، حتى يتمكنوا من التركيز فقط على المتدرب، كما أنه يقضي معظم الوقت في التفكير في تطلعات ومواهب وتحديات المتدربين، حتى يتمكنوا من جعل المحادثة تدور حول المتدرب، ومستقبله.
جميعنا نخطئ، ولكن المدرب الجيد هو من يبحث دائماً عن أخطائه، ويبحث عن حلول لها، والعمل على عدم الوقوع فيها مرة أخري، حيث أن كبار المدربين لم يصلوا إلى ما وصلوا إليه دون أخطاء ولكنهم كانوا كثيراً ما يخطئون ولكنهم يتعلمون دائماً من أخطائهم، والمدرب الجيد هو من يبحث عن أوجه القصور داخل الدورة التدريبية ويعمل على تقديم كل ما هو أفضل لعدم وجود قصور، كن دائماً الأفضل، ولا تخجل أن تذكر أخطائك.