الحقائب القيادية

03-07-2022

القيادة سمة هامة في شخصيات العاملين في جميع المجالات ، لأنها تساعد على العمل بشكل أفضل و أسهل و تسرع من زيادة الإنتاجية وهناك حكمة مشهورة تقول : لا تنتظر أن توهب لك القيادة ، بل تدرب و تعلم كيف تتحمل المسؤولية .

و القيادة لها أنواع و أساليب كثيرة و هناك فرق أيضاً بين القائد و المدير ، لذلك هناك ما يسمى الحقائب القيادية وهي تكون محتويات المدربين المتخصصين في دورات تعلم و شرح مهارة القيادة أو تنميتها .

و الحقائب القيادية تكون شاملة :

مفهوم القيادة .
أنواع القيادة .
أساليب القيادة .
سمات القائد .
الفرق بين القائد و المدير .
اقوال عن القيادة .
طرق بناء الشخصية القيادية .

و فيما يلي سنحاول مناقشة كل عنصر فيهم بشكل مختصر :

القيادة لها تعريفات كثيرة منها :

القدرة على تحفيز و إثارة اهتمام مجموعة من الأفراد ، و إطلاق طاقاتهم نحو تحقيق الأهداف المنشودة بكلّ فعالية و حماس .
القدرة التي يتميّز بها القائد عن غيره بتوجيههِ للآخرين بطريقةٍ يتسنّى بها كسب طاعتهم و احترامهم و ولائهم و شحذ هممهم ، و خلق التعاون بينهم في سبيل تحقيق هدف بذاته .

أنواع القيادة :

قيادة المجتمع .
القيادة في الدين .
القيادة في السياسة .
قيادة الحملات الإنتخابية .

أساليب القيادة :

القائد المتسلط .
القائد القدوة .
القائد الديمقراطي .
القائد المتناغم .
القائد الموثوق .
القائد المُدرب .

سمات القائد :

أن يكون قادر على تشخيص بيئة العمل .
أن يكون لديه القدرة على الأهتمام بمعنويات العاملين لديه و يحاول أن يعمل على رفع روحهم المعنوية .
أن يستطيع وضع استراتيجيات القيادة بناءاً على فهمه لطبيعة بيئة العمل و العاملين بها ، و هذه أيضاً تحتاج إلى مهارة ذكاء استراتيجي و ذكاء عاطفي .
أن يكون لديه مهارات التواصل والاستماع .
أن يكون قادر على تعزيز أداء الموظفين وتنمية روح العمل الجماعي لديهم .
أن يكون قادر على الإبداع و قابل لمواكبة التغييرات التي تحدث في عمليات التطوير سواء في مجال القيادة أو في مجال المؤسس التي يعمل لديها .
أن يكون محب للمخاطرة لأن هناك أوقات يحتاج فيها القائد أن ياخذ قرارات تكون صعبة و لكنه يعمل على عامل النجاح حتى و إن كانت نسبته ليست كبيرة و ذلك يكون على حسب منظوره ورؤيته هو .
أن يكون واثق في نفسه و لديه صبر و مثابرة و مستعد لمواجهة المحاولات الفاشلة و مواجهة الصعوبات .

الفرق بين القائد و المدير

المدير :

ليس من الضروري أن يكون لديه شخصية قيادية .
ليس من الضروري أن يكون مُلهم للآخرين .
هدفه السعي للحفاظ على الهيكل التنظيمي للشركة ، و ذلك لأنه يعمل بروح المركزية .
يتبع مبدأ المنطقية وتنفيذ الأوامر كمان هى مطلوبة و التعليمات كما هي موضوعة بشكل حرفي .

القائد :

يمكن أن يصبح مديراً و لكن ذلك ليس ضرورياً .
يكون مصدر إلهام للآخرين .
يعمل بروح الفريق الواحد ، لا يكون شغله الشاغل هو الحفاظ على الهيكل التنظيمي للشركة و ذلك لوثوقه أنه يستطيع الحفاظ عليه بشكل تلقائي عن طريق الأسلوب الإيجابي .
يعمل باستقلالية .
يدعم الابتكار و الإبداع حيث يبحث عن التطوير و التجديد .

اقوال عن القيادة :

إن أرفع درجات القيادة البشرية هي معرفة مسايرة الظروف وخلق سكينه وهدوء داخليين على الرغم من العواصف الخارجية .
ابتكر, فالابتكار يصنع منا شخصية القائد وليس شخصية التابع فقط. كن ذكيا في توزيع مهامك,دع الموظفين الأكفاء يقومون ب 50% من أعمالك الروتينية ( ستيفن جوبز ) .
الادارة تعمل من خلال النظام ، أما القيادة فتعمل فوق النظام .
القيادة هي مزيج من الاستراتيجية و الشخصية .. و لو ان عليك ان تتخلى عن أحدهما ، فتخل عن الاستراتيجية ( نورمان شوارزكوف ) .
تتجسد القيادة في تحويل ما هو محنة الى مكاسب ( صن تزو ) .

طرق بناء الشخصية القيادية :

تعلم التوازن بين الأمور ، فالتوازن هو مفتاح الشخصية القيادية حيث أنه يستطيع الموازنة بين قربه من العاملين معه و بين شدته معهم في الأوقات التى تحتاج ذلك و هذا ينمى أيضاً مهارة حسن التصرف لديه .
إعطاء الفرصة للإبداع ، يجب أن ينمى القائد قدرته على تقبل الأفكار الإبداعية .
تعلم روح المبادرة ، لأن هناك أشخاص يكونوا مبدعين و لديهم أفكار كثيرة رائعة و لكن خوفهم من التحدث أمام الناس أو عدم ثقتهم في أنفسهم يُضيع عليهم الكثير من الفرص المناسبة فتحتاج للشجاعة كما قال ونستون تشرشل إنّ الوقوف والتحدث أمام الناس يتطلّب الشّجاعة، وكذلك الأمر بالنّسبة إلى الجلوس والاستماع للآخرين.
الاهتمام بتثقيف النفس في أكثر من مجال و الإطلاع و القراءة المستمرة على أحدث التطورات .

القيادة تجعلك متميز دائماً ، فاجعل نفسك قائد جيد .

و إذا كنت تريد قراءة مقالات أكثر عنها فستجدها على موقعنا رؤية للحقائب التدريبية .