إدارة المشروعات

محاور العرض التقديمي

  • مفهوم إدارة المشروعات.
  • أهمية إدارة المشروعات.
  • المراحل التي يمرُّ بها المشروع.
  • كيفية إدارة مشروع.
  • حالة عملية.
  • المشروع.
  • مهارات مدير المشروع.
  • اختبر نفسك.
  • المشروع.
  • مهارات مدير المشروع.
  • اختبر نفسك.
  • إدارة نطاق المشروع.
  • المفاهيم الأساسية لإدارة نطاق المشروع.
  • وضع خطة إدارة النطاق.
  • تجميع المتطلبات.
  • اختبر نفسك.
  • تحديد النطاق.
  • إعداد هيكل تجزئة العمل.
  • التحقق من النطاق.
  • ضبط النطاق.
  • اختبر نفسك.
  • خطة إدارة الجدول الزمني:
  • تقدير مدد أنشطة الجدول الزمني للمشروع.
  • حالة عملية.
  • وضع خطة إدارة الجدول الزمني.
  • تحديد أنشطة الجدول الزمني للمشروع:
  • وضع الجدول الزمني للمشروع.
  • التحكم بالجدول الزمني.
  • اختبر نفسك.
  • نظرة عامة حول نطاق إدارة تكلفة المشروعات.
  • وضع خطة إدارة التكاليف.
  • تقدير التكلفة.
  • تحديد الموازنة.
  • ضبط التكاليف.
  • حالة عملية.
  • اختبر نفسك.
  • نظرة عامة حول إدارة الجودة في المشروعات.
  • المفاهيم الأساسية لإدارة جودة المشروع.
  • وضع خطة إدارة الجودة
  • إدارة الجودة.
  • ضبط الجودة.
  • اختبر نفسك.
  • وضع خطة إدارة الموارد.
  • تقدير موارد الأنشطة.
  • حيازة الموارد.
  • إدارة الجودة.
  • ضبط الجودة.
  • اختبر نفسك.
  • إدارة التواصل بالمشروع.
  • وضع خطة إدارة التواصل.
  • متابعة التواصل.
  • اختبر نفسك.
  • وضع خطة إدارة المخاطر.
  • تحديد المخاطر.
  • إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
  • إجراء التحليل الكمّي للمخاطر.
  • حالة عملية.
  • وضع خطة الاستجابة للمخاطر.
  • تطبيق الاستجابات للمخاطر.
  • متابعة المخاطر.
  • اختبر نفسك.
  • نظرة عامة حول نطاق إدارة المشتريات.
  • وضع خطة إدارة المشتريات.
  • حالة عملية.
  • إجراء المشتريات.
  • التحكُّم في المشتريات
  • اختبر نفسك.
  • تحديد المعنيّين.
  • وضع خطة مشاركة المعنيّين
  • إدارة مشاركة المعنيّين.
  • متابعة مشاركة المعنيّين.
  • اختبر نفسك.
  • نظرة عامة حول إدارة التكامل.
  • وضع خطة إدارة المشروع.
  • إدارة تكامل المشروع.
  • عملية تطوير خطة إدارة المشروع.
  • توجيه وإدارة أعمال المشروع.
  • إدارة معرفة المشروع.
  • المتابعة والتحكم في عمل المشروع.
  • إجراء التحكم المتكامل في التغيير.
  • إغلاق المشروع أو المرحلة.
  • اختبار عام على منهج إدارة المشروعات.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

مميزات الحصول على الباوربوينت

المدرب/ة الفاضل/ة عند الحصول على عرض تقديمى من شركة رؤية ومن خلال هذا الموقع ستستلم الملفات التالية:

  • بوربوينت (عرض تقديمى) يحتوى على مادة علمية مختصرة الشرح ومراعى به القواعد العلمية لتصميم العرض التقديمى وبه صور وانفوجراف وفيديوهات وعلية اسم المدرب والشعار ان وجد ويرسل بصيغة مفتوحة واخرى مقفولة ويمكن للعميل اجراء اى اضافات علية ولكن يستخدم نفس الخط المرسل مع الايميل.

ولذا يرجى التكرم بارسال الاسم كما تحب أن يكتب على الادلة مع ارفاق الشعار او لوجو الجهة التى ستقدم لها التدريب .

أخى المدرب / اختى المدربة نحن نميزك ببعض الاشياء الخاصة بالحقائب من تصميمات فنية إلى اضافات علمية ولذا بعد اتمام عملية الدفع سنقوم بوضع بياناتك على الحقيبة المطلوبة وارسالها لحضرتكم عبر الايميل خلال 24 ساعة.

وفى حالة وجود اى تحديثات تتم على الحقائب يتم ارسالها عبر نفس الايميل مرة أخرى بحيث يتم الاستفادة منها لسنوات طويلة.

باوربوينت ذات صلة

عرض المزيد
0