تتعرض المؤسسات خلال رحلتها العمرية للأمراض شأنها شأن الأفراد، وهذه الأمراض إذا لم يتم تشخيصها بصورة سليمة وتحديد العلاج المناسب فإنها قد تتسبب في انهيار تلك المؤسسات.
- مفاهيم أساسية عن التغيير
- خصائص إدارة التغيير
- الخطوات العشر الأساسية في إحداث التغيير التنظيمي
- مراحل وإستراتيجيات عملية إدارة التغيير
- دور المدير في قيادة التغيير
- التغيير المخطط
- تطبيقات على مراحل عملية إدارة التغيير
- مفهوم إدارة الأزمات
- مبادئ إدارة الأزمات
- مراحل نظام إدارة الأزمات
- مناهج وأساليب الإدارة المتقدمة للأزمات وقائياً وعلاجياً
- الخطوات المطلوبة في قيادات إدارة الأزمات
- حالة تطبيقية
- مفهوم فشل المؤسسة
- مراحل فشل المؤسسة
- إمكانية التنبؤ بفشل المؤسسة
- استثمار قوة الفشل للمؤسسات
- مفهوم إعادة الهيكلة الإدارية للمؤسسات
- أسباب إعادة الهيكلة الإدارية للمؤسسات
- أهداف إعادة الهيكلة الإدارية للمؤسسات
- أهمية إعادة الهيكلة الإدارية للمؤسسات
- عناصر إعادة هيكلة العمليات الإدارية للمؤسسات
- فوائد إعادة هيكلة الأعمال الإدارية للمؤسسات
- ما هي المؤسسات التي تحتاج إلى إعادة هيكلة؟
- مفهوم إعادة الهيكلة المالية للمؤسسات
- أنواع إعادة الهيكلة المالية
- خطوات خفض إنفاق المؤسسات في عملية إعادة الهيكلة للمؤسسات
- أساليب إعادة هيكلة المؤسسات سواء مالية أو إدارية
- الهيكل التنظيمي
.jpg)
.jpg)
.jpg)