عرض تقديمى عن قيادة التغيير
إن كثيراً من المديرين لا يدركون أن التحول عملية وليس حدثاً، وأنه يتحقق عبر مراحل تُبنى كل واحدة منها على الأخرى في سنوات.
- التغيير (النجاح والقوة التي تحركه).
- أسباب التغيير.
- أهداف التغيير.
- أنواع التغيير.
- مجالات التغيير.
- نظريات التغيير.
- نماذج ومنهجيات التغيير.
- استراتيجيات التغيير.
- خطوات التغيير.
- إحداث التغيير.
- وضع رؤية واستراتيجية.
- طبيعة الرؤية الفعالة وسماتها.
- التركيز، والمرونة، وسهولة التواصل.
- تكوين الرؤية.
- نقل رؤية التغيير.
- دراسة حالة.
- عوامل نجاح التغيير.
- معوقات التغيير.
- كيف تصبح قائداً للتغيير؟
- خصائص قائد التغيير الفعال.
- أنماط قيادة التغيير.
- أبعاد قيادة التغيير.
- قيادة التغيير: لماذا تفشل جهود التحول؟
- عملية التغيير ذات المراحل الثماني.
- أهمية التسلسل.
- المستقبل.
- التغيير من خلال الإقناع.
- قيادة التغيير عندما تكون الأمور على ما يرام.
- التغيير الجذري، الطريقة الهادئة.
- قيادة نقطة اللاعودة.
- دليل نجاح القادة.
- ما الذي يمنع الناس من التغيير.
- التغيير الثقافي يأتي آخراً لا أولاً.
- ترسيخ التغيير في الثقافة.
.jpg)
.jpg)
.jpg)