هنا يوجد مجال لإدخال تحسينات صغيرة، تتحدى الوضع الراهن، والممارسة لابد أن تكون يومية. في الواقع، ربما يحدث هذا كثيرًا من حولك لكن دون تسميته «تغيير» أو حتى «التحسين المستمر».
- تاريخ إستراتيجية الكايزن
- مفهوم الكايزن.
- فلسفة الكايزن.
- أساس الكايزن.
- كيف نطبق الكايزن؟
- مبادئ الكايزن.
- ثقافة الكايزن.
- خطوات التحسين السبعة في الكايزن: (7S)
- نظرية التغيير باستخدام كايزن.
- فوائد استخدام إستراتيجية الكايزن.
- العناصر الأساسية لبرنامج كايزن.
- أهداف إستراتيجية الكايزن.
- منهجية التغيير باستخدام كايزن.
- نقطة الانطلاق لبرنامج كايزن Kaizen's Starting Point.
- كايزن الوقت.
- كايزن المكتب.
- إلغاء الفاقد Waste Elimination.
- مسببات الفاقد Waste Causes.
- الفواقد الثمانية.
- آليات التخلص من الفاقد.
- فوائد تقليل الفاقد.
- كايزن والعمل المُنمَّط Kaizen Standardized Work.
- نظام اقتراحات كايزن Suggestions System Kaizen.
- التصنيع المرن Lean Manufacturing.
- مفهوم التحسين المستمر.
- طرق التحسين المستمر.
- الأنشطة الداعمة للتحسين المستمر.
- متطلبات فاعلية الإدارة المرئية.
- ثماني خطوات لعمليات التحسين المستمر.
- التحسين المستمر وإستراتيجية الكايزن.
.webp)
.jpg)