تقدم الفرق عادةً تقريرها إلى مشرفٍ قد يكون مديرًا أو قائدًا للفريق؛ ولذلك فإن خصائص القادة وسلوكياتهم تؤثر في عمل الفريق وأدائه.
- تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
- مفهوم القيادة
- أهمية القيادة
- الفرق بين القيادة والإدارة
- الفرق بين القائد والمدير.
- متطلبات القيادة وعناصرها.
- أنماط القيادة.
- أنواع القيادة.
- نظريات القيادة.
- مفهوم المهارة والمهارات القيادية.
- المهارات اللازمة للقائد الفعال.
- صفات القائد.
- تعريف ومقومات السلوك القيادي.
- واجبات القائد وحقوقه.
- تحديات تواجه القائد.
- كيف تكون قائدًا مبدعًا.
- مفهوم التخطيط الإستراتيجي.
- أهمية التخطيط الإستراتيجي.
- فوائد التخطيط الإستراتيجي.
- خطوات إعداد خطة إستراتيجية.
- الإسهامات المميزة للتخطيط الإستراتيجي.
- الفرق بين التخطيط والتخطيط الإستراتيجي.
- لماذا نحتاج للتخطيط الإستراتيجي.
- أدوات التحليل الإستراتيجي.
- مفهوم الإدارة الإستراتيجية.
- المفاهيم الأساسية في الإدارة الإستراتيجية.
- أهمية الإدارة الإستراتيجية.
- العناصر الأساسية للإدارة الإستراتيجية.
- بناء الإستراتيجية.
- الفرق بين الإدارة الإستراتيجية والتخطيط الإستراتيجي.
- عوامل نجاح تطبيق الإدارة الإستراتيجية.
- مفهوم إدارة المشاريع الهندسية
- طرق إدارة المشاريع الهندسية.
- المراحل التي يمرُّ بها المشروع.
- الجهات والأطراف المشتركة في المشروع.
- أنواع العقود الهندسية.
- الشروط الأساسية لشرعية العقد.
- كيفيّة كتابة فكرة المشروع؟
- أهمية فرق العمل.
- شروط تكوين فريق العمل.
- مفاتيح نجاح فريق العمل.
- جدولة المشاريع.
- إدارة موارد المشروع.
- ختام البرنامج التدريبي.
.jpg)
.jpg)
.jpg)